Composante
FORMATION CONTINUE A L'UNIVERSITÉ
Langue(s) d'enseignement
Français
Présentation
Concevoir et piloter un projet public nécessite une vision stratégique et une capacité à mobiliser les acteurs autour d’objectifs partagés. Pour les élus, il s’agit de transformer une intention politique en action concrète, en tenant compte des contraintes réglementaires, budgétaires et humaines. Cette formation permet d’acquérir une méthodologie adaptée au management de projets dans le secteur public, depuis la définition des besoins jusqu’à l’évaluation des résultats, afin de garantir l’efficacité et la lisibilité de l’action locale.
Objectifs
- Maîtriser les étapes clés de la conduite de projet, de la conception à l’évaluation
- Comprendre les spécificités du management de projets publics dans le contexte des collectivités
- Identifier les partenaires et financements possibles pour un projet local
Organisation
Contrôle des connaissances
Évaluation des connaissances en fin de formation, de type QCM.
Attestation de formation délivrée à l’issue de la formation.
Aménagements particuliers
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations au cas par cas.
Se rapprocher de la référente handicap : Stéphanie LOUVEAU
fcu-handicap@univ-artois.fr / 03 21 60 49 33
Programme
La formation se déroule sur deux jours (14h). Pour connaître la prochaine date, vous pouvez consulter cette page.
La formation se déroule dans les locaux de l'Université d'Artois (Arras, Béthune, Douai ou Lens). Il est également possible d'organiser la formation dans vos locaux, sous réserve d'un nombre suffisant de participants.
Contenu :
Définition du mode projet :
- Vocabulaire du mode projet
- Particularités du projet comme mode de fonctionnement
Définir les besoins du projet :
- L’idée initiale : pourquoi ce n’est pas un besoin
- Définition d’un cas fil conducteur
- Analyse des besoins locaux et établissement d’un cahier des charges
- Définition d’objectifs globaux pour le projet et évaluation
Équipe interne et parties prenantes en amont du projet :
- L’identification des compétences nécessaires au projet
- La recherche des partenaires stratégiques
- Les modalités de réalisation du projet
Planification globale et détaillée :
- Principes de la planification en mode projet
- Scénarios de réalisation
Recherche et mobilisation des financements :
- Présentation de dispositifs de financement disponibles pour les petites communes
- Élaboration de dossiers de financement convaincants
- Approches complémentaires : mécénat et partenariats privés
Suivi et pilotage d’un projet
Gestion des acteurs et concertation pendant la réalisation du projet :
- Gouvernance du projet et information des parties prenantes
- Concertation avec les habitants, associations et bénéficiaires
- Approche de la gestion des incidents de communication
Évaluation d’un projet et retombées locales :
- Clés d’évaluation d’un projet
- Valorisation d’un projet à l’échelle locale
Restitution du cas « fil conducteur »
Modalités pédagogiques :
- Recueil des besoins et adaptation des contenus aux besoins
- Exposés participatifs associés à des mises en application directes (exposés < 20 minutes)
- Cas pratique / fil conducteur
Intervenant :
Fabien MALASSINGNE
Consultant en gestion des compétences, Educonseil.
Professeur associé à l’Université d’Artois.
Admission
Conditions d'admission
Coût de la formation :
- 1120 € (possibilité de prise en charge par le DIF Élus ou par la collectivité)
- 3500 € (groupe intra dans vos locaux)
Modalités d'inscription
Contacter la FCU Artois (voir rubrique Contacts).
Public cible
Élus locaux
Capacité d'accueil
12 participants maximum